4 conversaciones para conseguir que tu equipo trabaje por pasión y no sólo por obligación
¿Te han ascendido al puesto de jefe?, ¿ya lo eres?
Aquí tienes las herramientas de dirección y motivación que usan los líderes hoy para movilizar a su equipo. Estos comportamientos son los que debes conocer si aspiras a ascender aún más en tu carrera.
Con este curso te llevarás las herramientas testadas que usan los líderes hoy para que su equipo trabaje por entusiasmo y no por obligación. Te las cuento de una manera sencilla, sin rollos, ni definiciones aburridas.
Podrás realizar ejercicios para que aprendas haciendo. Verás 4 conversaciones, con la versión correcta y la incorrecta. Podrás revisar estas conversaciones para que copies lo que se hace bien y dejes de hacer lo que se hace mal.
Exactamente aprenderás a delegar de verdad, a controlar para motivar, a comunicar las decisiones desagradables y a corregir a los colaboradores que no hacen su trabajo, con respeto.
Las herramientas de este curso están testadas y comprobadas desde el año 1992. Son la esencia de mis talleres de liderazgo que he impartido en empresas de los sectores financiero, distribución alimentación e industrial más importantes.
Soy autor de siete libros y de cinco vídeo-cursos, e imparto conferencias en Europa, USA, Latino-américa, Oriente Medio, India y China.
Mi compromiso con este curso es que consigas que tu equipo trabaje por pasión y no por obligación. Te vas a llevar las herramientas «paso a paso», para conseguir aflorar todo el talento de tu equipo.
Te convertirás en ese jefe que te hubiera gustado tener. Por ejemplo, te llevarás herramientas para que tus colaboradores se comprometan con verdadera pasión por su tarea, para que trabajen más horas de las que tú te atreverías a pedirles, para que trabajen estimulados en su tarea, herramientas para que empiecen a traerte soluciones y no sólo los problemas, herramientas para que vean tu control como algo estimulante.
Para tu comprensión, el curso lo he dividido en 4 módulos, correspondientes a 4 conversaciones:
1.Conversación de delegación
2.Conversación de control
3. Conversación difícil
4.Conversación de corrección
En cada uno de los módulos te presento dos conversaciones en las que una persona será un jefe y la otra, Susana, su colaboradora. Te presentaré siempre la simulación correcta en segundo lugar para que veas claramente la diferencia con la incorrecta. Después analizamos la conversación paso a paso para destacar los comportamientos más eficaces. Así podrás distinguir perfectamente cuál es la forma correcta para liderar a tus colaboradores.
Te voy a pedir que estés alerta porque quiero que copies la simulación correcta y la pongas en práctica con tus colaboradores. Ya me contarás qué tal te ha ido.
Lo que aprenderás
- Movilizarás a tus colaboradores para que trabajen por orgullo y no por sólo un simple salario.
- Conocerás los pasos concretos y claros para “hacer que otros hagan”
- Sabrás cómo tienes que comunicar las decisiones que son desagradables para tu equipo
- Sabrás cómo corregir comportamientos que se desvíen de la directriz general de la empresa
- Te descargarás de tareas que no te corresponden porque dejarás de hacer las tareas de tus colaboradores
- Animarás a tus colaboradores a que vengan con soluciones y no solamente con problemas
- Te ganarás la admiración de tu equipo porque verán a ese líder que a todos nos hubiera gustado tener
¿Para quién es este curso?
- Este curso va dirigido a directivos/as que busquen herramientas claras de liderazgo para que su equipo trabaje por orgullo y no por obligación.
- También va dirigido a aquellas personas que accedan por primera vez a un puesto de dirección de personas.
Requisitos
- No tienes que preparar nada, simplemente déjate guiar por los vídeos.
- Toda la información sobre los ejercicios la tienes en los vídeos y en los ficheros en PDF que te puedes descargar en cada clase.
- Atento porque el curso es la esencia de mis talleres deliderazgo