El CEO de Disney comparte las ideas y los valores que le han permitido transformar una empresa mágica.
Robert Iger, CEO de The Walt Disney Company, comparte en este libro la visión que le ha permitido reinventar una de las empresas más populares del mundo e inspirar a las personas que dentro de ésta permiten hacer realidad la magia y los sueños de niños y adultos. Iger se incorporó a Disney en un momento difícil. Los cambios tecnológicos acelerados y la competencia más intensa que nunca habían minado la moral de la empresa. «Sabía que nada ganaríamos discutiendo sobre el pasado», escribe Iger.
«Lo único que importaba era el futuro, y tenía una idea clara de la dirección que debía tomar Disney.»
Su visión tenía tres pilares: 1) Crear contenido de mayor calidad. 2) Abrazar y adoptar la tecnología en lugar de luchar contra ella. y 3) Convertir a Disney en una marca más fuerte en los mercados internacionales. Doce años después, Disney es la mayor y la más respetada compañía de medios del mundo, y cuenta entre sus empresas con Pixar, marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox. y su valor es casi cinco veces mayor que cuando Iger, reconocido como uno de los CEO más innovadores y exitosos de nuestro tiempo, se hizo cargo de ella.
En Lecciones de Liderazfo Creativo, Robert Iger comparte las lecciones que aprendió mientras dirigía Disney y lideraba a sus 200,000 empleados, y explora los principios que son necesarios para un verdadero liderazgo, que incluyen:
- Optimismo. Incluso ante la dificultad, un líder optimista encontrará el camino hacia el mejor resultado posible y se concentrará en eso, en lugar de ceder al pesimismo y la culpa.
- Coraje. Los líderes deben estar dispuestos a correr riesgos y hacer grandes apuestas. El miedo al fracaso destruye la creatividad.
- Decisividad. Todas las decisiones, por difíciles que sean, se pueden tomar en el momento oportuno. La indecisión es un desperdicio y destruye la moral.
- Equidad. Trate a las personas decentemente, con empatía y sea accesible para ellos.
Autor:
Robert Iger es presidente y CEO de la Walt Disney Company. Con anterioridad, fue consejero delegado a partir de octubre de 2005 y director de operaciones de 2000 a 2005. Iger comenzó su carrera en la ABC en 1974 y, como presidente del grupo, supervisó la red de cadenas de televisión, de televisión por cable y emisoras de radio, y guio la fusión de Capital Cities/ABC y la Walt Disney Company. Iger se incorporó oficialmente al equipo directivo de Disney en 1996 como presidente de ABC, propiedad de Disney y, en 1999, recibió la responsabilidad adicional de la presidencia de la Walt Disney International. Ya en este cargo, Iger expandió la presencia de Disney fuera de Estados Unidos y estableció el plan para el actual crecimiento internacional de la empresa.
Resumen:
Este libro es sorprendentemente sincero del director ejecutivo de una de las empresas más admiradas del mundo. Utiliza ejemplos claros para demostrar cómo se debe equilibrar la toma de decisiones racional y emocional. La longevidad de la carrera de Robert es muy admirable, ya que este libro ofrece múltiples aprendizajes inspiradores.
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